沈陽機床股票(沈陽機床股票代碼多少號)

 

機械微教育的全國領先者-機械前線?Wen丨機械前線

幾天前,沉陽機床的重組完成,中央國有企業通用技術成為第一大股東. 沉陽集團與沉陽有限公司的“父子”完全分離,成為兩家獨立企業.

沉陽機床曾被譽為國產機床的“老大哥”. 在經歷了1990年代的艱難時期和21世紀初的黃金十年之后,2011年,它以180億元人民幣的收入位居全球機床行業之首. 2012年之后,i5系統和共享機床的概念相繼推出,但是在行業的總體趨勢下它們并沒有實現“與時俱進”. 本文分析了沉陽機床近幾年的發展軌跡,并理性地看了這家中國機床旗艦企業發生了什么.

1. 重組完成,通用技術成為大股東

2019年11月18日晚股票網上開戶,沉陽機床有限公司發布公告,宣布沉陽市中級人民法院裁定批準沉陽機床的重組方案申請,并終止了公司的重組程序.

 

通用技術集團將投資35億元,占深機集團57%的股份;該公司將投資18億元人民幣,占神機集團29.99%的股份,從那時起,神機集團和神機集團將不再擁有股權關系,并且彼此獨立. 每個業務都有自己的重點.

 

通用技術集團是一家國有獨資公司. 在制造業沈陽機床股票,通用技術集團已經擁有機床業務. 先后收購了北京機床研究所,齊齊哈爾第二機床廠沈陽機床股票,哈爾濱量具集團和大連機床,這四家國內知名機床公司.

對于兩家公司未來的定位和發展戰略,知情人士表示,重組后,該公司表示:

2. 申吉十八年

8月20日,由于重組申請,申集股份減記為“ * ST申集”. 當天,沉機集團董事長關喜有在集團總部接受媒體采訪時強調: “我可以負責任地告訴你,沉陽機床已經邁出了這一步,這是我們的積極選擇. ” “這是基于我們的策略的分步策略. 實施”.

1 /十年“好風取決于力量”

2001?2011年是中國機床工業的“黃金十年”. 加入世界貿易組織成為世界工廠后,我國產生了大量的制造需求,以生產通用產品為主的沉陽機床迎來了黃金發展周期. 2007年,沉陽機床收入突破百億元. 2011年,它以180億元人民幣的收入位居全球機床行業之首.

在黃金十年期間,沉陽機床一方面進行了大規模的擴張,另一方面也制定了明確的發展戰略.

2007年,沉吉制定了“先做大然后做強”的戰略. 對于關希友來說,一個現實的考慮是,只有當企業規模變大時,才更容易獲得銀行貸款,而有了錢,它才有機會變得更強大. 該戰略旨在首先實現規模經濟,擴大企業規模,然后變得更強大.

 

沉陽高負債率機床經營

2/8年“很難逆流而行”

自2012年以來,機床行業已進入下行周期. 市場發生了兩個重大變化: 市場規模的快速增長結束和市場結構向高端升級. 在這樣的市場變化中,大規模生產通用產品的沉陽機床等機床企業受到很大影響.

沉陽機床于2014年正式啟動“ i5”數控系統. 此后,它引入了互聯網,云技術和共享業務模型. 一方面,它試圖進入工業互聯網市場,另一方面,它試圖通過共享模型在制造業中復制互聯網經濟. 規模奇跡.

三個“ i5”精細度幾何圖形

1 /“ i5”的誕生

所謂的“ i5”是五個英文字母的縮寫: Intelligent,Internet,Integrate,Industry和Information. 業界提到“ i5”,通常是指“ i5” CNC系統,“ i5”機床是指配備有“ i5” CNC系統的CNC機床.

2007年,沉機成立了“ i5”研發團隊沈陽機床股票,開始開發CNC系統. 關西友于2008年晉升為沉陽機床董事長后,賦予了上海數控系統開發團隊極大的自主權,同濟大學的弟弟朱志浩擔任團隊負責人. 2014年,第一臺i5機床問世.

自推出以來,大約25,000臺“ i5”數控機床已經出廠. 其中大約一半直接出售給客戶,另一半用于租賃. 到目前為止,“ i5”已獲得123項專利,包括22項軟件版權專利.

關喜有說,i5的研發投入約為30億元,其中9億元為軟件開發費用,21億元為試錯費用. 加上產品開發和廠房改造,總投資約為100億元.

在他看來,“ i5”已經是深機最重要的價值. 他認為,其控制理論,控制精度,成熟度和其他技術指標已經處于世界領先地位,但是當它要大規模商業化時卻遇到了財務困難. 傳統技術的積累主要是過程技術沈陽機床股票,但并不代表未來. 關希友說: “如果沒有i5,沉陽機床將不復存在. ”

2 /行業評估

對于“ i5”,業界的評論不一. 北京大學學者陸峰教授發表了“ i5革命”報告,稱“ i5”是世界上第一個使機床成為智能互聯產品的CNC系統,甚至領先于德國工業4.0.

“ i5”的問題是它尚未進入高端市場,其應用仍集中在兩軸和三軸通用和低端機床上,尚未解決. 對高端核心技術產品的需求. 在低端產品領域,中國已經有完全成熟的產品,“ i5”的價值并不大.

此外,沉陽機床作為主機制造商進入CNC系統市場,還將面臨營銷問題. 西門子和Fanuc等代表公司與OEM有著上下游關系,并且彼此合作. 因此,它們的系統可以同時提供給多個OEM. 沉陽機床本身也使用了大量的西門子和Fanuc CNC系統. 提供用戶.

當沉陽機床開發數控系統時,其他主機制造商作為沉陽機床的競爭對手,不太可能使用沉吉的數控系統. “ i5”只能在沉陽機床自己的機床上使用. 這也是“ i5”系統應用程序的當前狀態.

但是從申吉的角度來看,這是一個循序漸進的過程.

3 /應用情況

目前,“ i5”數控系統主要用于兩軸和三軸機床,并且正在努力進入高端客戶.

在神機集團的主要子公司中,中捷機床廠主要生產五軸聯動大型鏜銑床,主要面向工程機械,軌道交通,造船等行業的客戶. 這是一個相對穩定的市場和相對高端的產品. 科. 該廠總經理何新元說沈陽機床股票,當前的“ i5”系統和該廠的機床產品目前處于項目預積累階段. 目前,數控系統沒有問題,但對于大型鏜銑床,配套的伺服系統需要滿足大功率,大扭矩的要求,這是當前“ i5”的主要瓶頸適應. 例如,大腦沒有問題,但是胳膊和腿還不夠好.

沉陽機床的子公司中捷航空航天機床公司主要面向航空航天領域的軍事客戶. 據該公司總經理高昌才介紹,2014年,沉陽機床向飛機制造商提供了20多臺兩軸和三軸機床. “ i5”數控車床和CNC三維加工中心已提供了8“ i5“五軸CNC機床今年. 同時,沉機仍在手20多個大型軍事五軸訂單.

總而言之,自“ i5”問世以來,其產品和應用已從低端通用機床逐漸滲透到高端精密機床. 高端市場剛剛開放,尚未建立牢固的立足點.

4. 機床行業能否引入“共享經濟”模式

沉陽機床于2015年開始探索“共享機床”,并將機床出租給用戶. 在工業領域引入“共享”業務模型充滿了行業爭議.

共享機床模型的目標客戶是規模不大,技術能力薄弱,訂單資源少且產品相對簡單的公司. 他們主要依靠通用,大型和基本零件訂單.

對于這類客戶,通過數控系統的加工工藝設置和配套工裝夾具的更換,一臺機床可以為不同的客戶加工不同的產品,從而達到一定程度的個性化定制.

但是,總的來說,對共享機床的主要需求仍然是低端CNC機床,這些機床用于制造低端基本零件和組件,這些零件仍具有大量且范圍廣泛的特點. 對于有更高要求的客戶,共享模型可能不會很吸引人.

在上文中,我們討論了重組,新世紀以來沉陽機床的發展背景,i5系統以及共享機床的概念. 閱讀本文后,您對沉陽機床的重組有何看法?我們將繼續在評論區域進行討論.

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